互联网电视的“撕逼”大战继续上演，这回的主角轮到创维旗下的酷开。
10月12日下午，酷开公司董事长王志国向乐视“开炮”，称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言，今年国内互联网电视品牌会增至15个，“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
不只是口水仗，酷开还准备了“子弹”，发布了一款50英寸的4K液晶电视U50，售价2799元，10月13日全网开卖。矛头直指乐视“国庆”节前发布的一款配置相近的50英寸的4K液晶电视，而乐视9月份发布的这款新品X50Air的售价是3999元。
王志国并不忌讳：“酷开就是要狙击(其他)互联网电视品牌”。而今天来给酷开助阵的还有腾讯视频、爱奇艺的代表。“自我封闭的是伪生态，智能电视有生态，但它是强强联合建成的开放生态。”王志国说。
炮轰乐视
向来低调的酷开，为什么这次也跳出来呢？王志国坦言，乐视9月香港发布会后，有香港投资者跟他说：“内地有政策限制，别人的产品跑到香港发布，居然在内地销售。别人敢违规，你们不敢，你们完了！”
“这关乎我们公平竞争的问题”，王志国说，违规与否的区别在于：乐视电视界面的左上角，有LeTV乐视网的LOGO出现，“我不知道它是否拿到政策批文”；酷开电视界面的左上角标的是ICNTV(未来电视)等牌照商的LOGO.
按国家广电总局181号文的规定，互联网电视视频内容播放，都要通过未来电视等七家集成播控平台的牌照商。“这是维护行业秩序的问题”，王志国质疑道，如撤销违规行为，是否还有这样的竞争力？只要国家把政策“口袋”一收，可能就会有变化。
王志国还认为，伪生态产品的售后服务无法保障。“我们的售后元件储备量充足、储备周期更长；而伪生态产品是外包生产，外包合作一旦结束，售后配件难以购买。”
酷开今年拟运营收入5000万
光指责没有用，酷开有什么“武器”吗？王志国介绍说，酷开公司不只是卖酷开电视，还有一个智能电视运营平台，衔接内容与终端之间的若干矛盾。而酷开系统衔接的内容包括腾讯视频、优朋普乐、爱奇艺；而衔接的终端包括创维、酷开电视。
酷开提供的数据中，其激活用户总数达1200万，日均活跃用户约400万，日均激活用户约2万。王志国举例说，9月，创维电视总销量141.9万台；日均销量4.73万台。“酷开系统支持这么多款电视，旧的电视都可升级到酷开5.0系统”。
酷开电视的用户群在25~35岁，很会玩；而创维电视覆盖人群更广泛。“未来依靠什么赚钱？依靠运营。”王志国自信地说，“我们有十分丰富的用户样本，可以快速探索客厅经济的落脚点。”
如何运营赚钱？王志国没有正面回答《第一财经日报》记者的提问，只是说酷开2015年运营收入的目标是5000万元。“我们会努力将庞大的用户数，引导到主流应用上去。”
创维在全国有240多个办事处、4000多个销售终端，“第一步我们在销售时就向消费者介绍有哪些好内容”；第二步在上门安装电视机时，都帮用户激活互联网电视。王志国认为，“强大的线下销售终端、丰富的线上数据、庞大的用户数、可持续升级的酷开系统，是我们的优势。”
“今年11月，我们将公布在用户运营收入方面，我们已经做了哪些探索。”王志国卖了一个关子，“无论今天讲多少故事，智能电视是否成功，要看每台电视运营上收到多少钱。”
彩电价格战“以牙还牙”
目前，乐视电视的体量还是大于酷开电视。乐视今年电视销量目标是300万台，而酷开电视今年的销量目标是100万台。当然，乐视现在不只是在线上卖，相当部分的电视已在线下销售；而酷开作为创维旗下互联网子品牌，现在只在网上销售。
不过，王志国称，据奥维云网(AVC)的监测数据，今年6月中旬至8月，除了一周之外，其余时间段酷开电视“网上”的销量均超过乐视电视。
今年，国内彩电市场疲软，连十一黄金周，彩电销量也同比下降。中怡康的最新数据显示，国庆节前后的两周，国内彩电零售量373万台，同比下降近7%，但线上渠道占比逆势提升，从2014年国庆的10.9%增加至今年国庆的17%。
不但如此，新的互联网品牌还不断涌入电视领域，如最近的风行电视、微鲸电视等，至今国内互联网电视品牌已增至13个。还有后来者，王志国预计，中国互联网电视品牌今年保守估计将增至15家。
如何在“僧多粥少”的情况下抢到蛋糕？王志国认为，酷开电视将继续发挥性价比的优势。酷开即将开售的50英寸4K液晶电视U50，有64位芯片，价格仅2799元，比乐视9月刚发布了50英寸4K液晶电视X50Air的3999元售价，还便宜1200元。“我们背靠创维一年1000多万台的彩电产销量，上游采购更具优势。”
U50内容方面则有腾讯视频的大力支持。腾讯视频客厅产品部助理总经理梁智邦说：“酷开与腾讯有良好合作，我们只有开放性合作，才能在复杂的生态链取得成功。我们的合作方中还有未来电视，在牌照上提供政策保障。”
“一年后只会剩下五个新进的互联网电视品牌。”王志国放言。他向《第一财经日报》记者解释说，一是有好几个互联网电视品牌已因质量危机，增长速度在放缓；二是现在电视价格战厉害，动不动就降价100~200元，以一万台算，随时亏损100万~200万元，才拓展几千个用户，而一些互联网巨头每台电视给彩电厂50元，拿这样一笔钱，瞬间就可以拓展2万个终端；三是前段时间，资本市场好，但现在资本市场泡沫被挤掉，你没新的故事，就没有新的资本进来，将来只剩下一些资本大佬。
10月12日下午，酷开公司董事长王志国向乐视“开炮”，称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言，今年国内互联网电视品牌会增至15个，“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
不只是口水仗，酷开还准备了“子弹”，发布了一款50英寸的4K液晶电视U50，售价2799元，10月13日全网开卖。矛头直指乐视“国庆”节前发布的一款配置相近的50英寸的4K液晶电视，而乐视9月份发布的这款新品X50Air的售价是3999元。
王志国并不忌讳：“酷开就是要狙击(其他)互联网电视品牌”。而今天来给酷开助阵的还有腾讯视频、爱奇艺的代表。“自我封闭的是伪生态，智能电视有生态，但它是强强联合建成的开放生态。”王志国说。
炮轰乐视
向来低调的酷开，为什么这次也跳出来呢？王志国坦言，乐视9月香港发布会后，有香港投资者跟他说：“内地有政策限制，别人的产品跑到香港发布，居然在内地销售。别人敢违规，你们不敢，你们完了！”
“这关乎我们公平竞争的问题”，王志国说，违规与否的区别在于：乐视电视界面的左上角，有LeTV乐视网的LOGO出现，“我不知道它是否拿到政策批文”；酷开电视界面的左上角标的是ICNTV(未来电视)等牌照商的LOGO.
按国家广电总局181号文的规定，互联网电视视频内容播放，都要通过未来电视等七家集成播控平台的牌照商。“这是维护行业秩序的问题”，王志国质疑道，如撤销违规行为，是否还有这样的竞争力？只要国家把政策“口袋”一收，可能就会有变化。
王志国还认为，伪生态产品的售后服务无法保障。“我们的售后元件储备量充足、储备周期更长；而伪生态产品是外包生产，外包合作一旦结束，售后配件难以购买。”
酷开今年拟运营收入5000万
光指责没有用，酷开有什么“武器”吗？王志国介绍说，酷开公司不只是卖酷开电视，还有一个智能电视运营平台，衔接内容与终端之间的若干矛盾。而酷开系统衔接的内容包括腾讯视频、优朋普乐、爱奇艺；而衔接的终端包括创维、酷开电视。
酷开提供的数据中，其激活用户总数达1200万，日均活跃用户约400万，日均激活用户约2万。王志国举例说，9月，创维电视总销量141.9万台；日均销量4.73万台。“酷开系统支持这么多款电视，旧的电视都可升级到酷开5.0系统”。
酷开电视的用户群在25~35岁，很会玩；而创维电视覆盖人群更广泛。“未来依靠什么赚钱？依靠运营。”王志国自信地说，“我们有十分丰富的用户样本，可以快速探索客厅经济的落脚点。”
如何运营赚钱？王志国没有正面回答《第一财经日报》记者的提问，只是说酷开2015年运营收入的目标是5000万元。“我们会努力将庞大的用户数，引导到主流应用上去。”
创维在全国有240多个办事处、4000多个销售终端，“第一步我们在销售时就向消费者介绍有哪些好内容”；第二步在上门安装电视机时，都帮用户激活互联网电视。王志国认为，“强大的线下销售终端、丰富的线上数据、庞大的用户数、可持续升级的酷开系统，是我们的优势。”
“今年11月，我们将公布在用户运营收入方面，我们已经做了哪些探索。”王志国卖了一个关子，“无论今天讲多少故事，智能电视是否成功，要看每台电视运营上收到多少钱。”
彩电价格战“以牙还牙”
目前，乐视电视的体量还是大于酷开电视。乐视今年电视销量目标是300万台，而酷开电视今年的销量目标是100万台。当然，乐视现在不只是在线上卖，相当部分的电视已在线下销售；而酷开作为创维旗下互联网子品牌，现在只在网上销售。
不过，王志国称，据奥维云网(AVC)的监测数据，今年6月中旬至8月，除了一周之外，其余时间段酷开电视“网上”的销量均超过乐视电视。
今年，国内彩电市场疲软，连十一黄金周，彩电销量也同比下降。中怡康的最新数据显示，国庆节前后的两周，国内彩电零售量373万台，同比下降近7%，但线上渠道占比逆势提升，从2014年国庆的10.9%增加至今年国庆的17%。
不但如此，新的互联网品牌还不断涌入电视领域，如最近的风行电视、微鲸电视等，至今国内互联网电视品牌已增至13个。还有后来者，王志国预计，中国互联网电视品牌今年保守估计将增至15家。
如何在“僧多粥少”的情况下抢到蛋糕？王志国认为，酷开电视将继续发挥性价比的优势。酷开即将开售的50英寸4K液晶电视U50，有64位芯片，价格仅2799元，比乐视9月刚发布了50英寸4K液晶电视X50Air的3999元售价，还便宜1200元。“我们背靠创维一年1000多万台的彩电产销量，上游采购更具优势。”
U50内容方面则有腾讯视频的大力支持。腾讯视频客厅产品部助理总经理梁智邦说：“酷开与腾讯有良好合作，我们只有开放性合作，才能在复杂的生态链取得成功。我们的合作方中还有未来电视，在牌照上提供政策保障。”
“一年后只会剩下五个新进的互联网电视品牌。”王志国放言。他向《第一财经日报》记者解释说，一是有好几个互联网电视品牌已因质量危机，增长速度在放缓；二是现在电视价格战厉害，动不动就降价100~200元，以一万台算，随时亏损100万~200万元，才拓展几千个用户，而一些互联网巨头每台电视给彩电厂50元，拿这样一笔钱，瞬间就可以拓展2万个终端；三是前段时间，资本市场好，但现在资本市场泡沫被挤掉，你没新的故事，就没有新的资本进来，将来只剩下一些资本大佬。
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