近日，松下把三洋电视在中国区的品牌使用权交予中国长虹公司负责后，有关松下家电业务退出中国市场的传闻再次发酵。业内人士认为，家电业务是松下的一大营收来源，尽管不是最大的盈利来源，但松下不太可能短期就全部抛弃家电业务。
据了解，松下与长虹达成整合三洋电视在中国区(香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾除外)业务的战略合作协议，长虹获得了三洋电视品牌四年独家使用权，此外还接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道等。
对于长虹来说，接管三洋电视主要是为了推动全球化策略。长虹相关负责人表示，"整合三洋电视中国区业务有助于进一步增强长虹渠道效率。同时，借助三洋电视品牌的全球影响力，进一步整合渠道及全球资源、强化全球同步研发及响应速度、夯实全球供应链、拓展全球市场"。
虽然松下方面一直坚持不会放弃家电业务，但是近年来，松下家电业务占集团的整体比重却在下降，这也是松下自身做出的去纯家电化策略。此前，日本松下电器株式会社社长津贺一宏曾公开表示，松下已经改变了以前单纯家电制造企业的形象，形成了家电、住宅、B2B解决方案、元器件等多个事业领域，家电只是其中之一。
尽管松下已经连续6个月实现了利润增长，但是却并不包括家电业务，尤其是中国地区。松下在速报中指出，报告期内在中国的家用空调、平板电视、商用机器等业务呈现减收状态。
谈及松下家电在中国市场的发展，部分业内分析师认为，松下短期内不会退出中国家电市场。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示，松下并非只有彩电产品，而是全品类家电制造商，在国内市场，松下白电产品一直具备较高市场份额。
相比冰箱、洗衣机、冷链，松下家电业务部门最大的一个事业部是松下空调。查阅历史财报发现，松下空调事业部2014财年的营收是3255亿日元，远超其他事业部。
值得注意的是，在第二财季报告中，松下没有公布空调事业部的营收数据。业内人士分析认为，这或许是由于近年来中国空调行业的价格战和激烈竞争，以及松下空调在中国市场库存增加，导致销售低迷的影响。
业内观察家也指出，虽然松下强调去单纯家电形象，同时强化住宅、B2B解决方案、元器件等事业，但是对于松下来说，这只是一种长期目标。就目前来说，松下的家电业务并非完全丧失市场，仍具备较高品牌知名度，依旧可以充当松下的"造血"系统，支撑运营，以及补贴其他产业发展。
据了解，松下与长虹达成整合三洋电视在中国区(香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾除外)业务的战略合作协议，长虹获得了三洋电视品牌四年独家使用权，此外还接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道等。
对于长虹来说，接管三洋电视主要是为了推动全球化策略。长虹相关负责人表示，"整合三洋电视中国区业务有助于进一步增强长虹渠道效率。同时，借助三洋电视品牌的全球影响力，进一步整合渠道及全球资源、强化全球同步研发及响应速度、夯实全球供应链、拓展全球市场"。
虽然松下方面一直坚持不会放弃家电业务，但是近年来，松下家电业务占集团的整体比重却在下降，这也是松下自身做出的去纯家电化策略。此前，日本松下电器株式会社社长津贺一宏曾公开表示，松下已经改变了以前单纯家电制造企业的形象，形成了家电、住宅、B2B解决方案、元器件等多个事业领域，家电只是其中之一。
尽管松下已经连续6个月实现了利润增长，但是却并不包括家电业务，尤其是中国地区。松下在速报中指出，报告期内在中国的家用空调、平板电视、商用机器等业务呈现减收状态。
谈及松下家电在中国市场的发展，部分业内分析师认为，松下短期内不会退出中国家电市场。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示，松下并非只有彩电产品，而是全品类家电制造商，在国内市场，松下白电产品一直具备较高市场份额。
相比冰箱、洗衣机、冷链，松下家电业务部门最大的一个事业部是松下空调。查阅历史财报发现，松下空调事业部2014财年的营收是3255亿日元，远超其他事业部。
值得注意的是，在第二财季报告中，松下没有公布空调事业部的营收数据。业内人士分析认为，这或许是由于近年来中国空调行业的价格战和激烈竞争，以及松下空调在中国市场库存增加，导致销售低迷的影响。
业内观察家也指出，虽然松下强调去单纯家电形象，同时强化住宅、B2B解决方案、元器件等事业，但是对于松下来说，这只是一种长期目标。就目前来说，松下的家电业务并非完全丧失市场，仍具备较高品牌知名度，依旧可以充当松下的"造血"系统，支撑运营，以及补贴其他产业发展。
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