7月22日晚间，阿里巴巴影业集团（以下简称：阿里影业）发布业绩预警公告，称2016年上半年公司预计亏损幅度较上年同期扩大近300%。亏损主要原因是“淘票票“的市场推广支出。也就是说，阿里影业亏损原因是巨额资金用于“票补”。
中国的“互联网思维”让人不解，纵观美国硅谷的互联网公司，都是依靠技术建筑行业壁垒，反观国内市场上大打价格牌，举起互联网的大旗，却喊出“只要9.9元”的口号。
对此，国际电视联盟秘书长殷建勇对《证券日报》记者表示，用钱能买来的优势根本不是优势，因为无论何时，只要有人愿意砸钱，你就得奉陪，否则你的市场地位就岌岌可危。
“烧钱票补”导致巨亏
阿里影业公告表示，2016年上半年亏损同比增加，预计在报告期内净亏损4亿元至4.5亿元，亏损幅度较上年同期扩大近300%。公司表示，亏损主要原因是“淘票票“的市场推广支出。
资料显示，“淘票票”原名“淘宝电影”，原为阿里巴巴集团的资产，2015年11月份，淘宝电影与娱乐宝两项业务同时被阿里巴巴集团注入阿里影业。今年5月份，淘宝电影出让12.4%股权，获得17亿元A轮融资，融资后整体估值达到137亿元。5月16日，淘宝电影正式更名为淘票票。
阿里影业在公告中表示，淘票票的市场推广支持主要用于吸引电影观众使用其线上购票平台。通俗来说，就是用于电影票“票补”。
近两年，以BAT为代表的一批互联网公司高调进军影视圈，“在线购票”成为电影售票的主要出口。一位不愿具名的TMT行业分析师在接受《证券日报》记者采访时表示，遵循以往打车软件、订餐软件、团购软件的发展路径，可以预见的是，售票软件也开始“烧钱抢地盘”。
互联网公司搅局
实际上，在“淘票票”出现之前，在线票务软件等竞争已经处于一片红海，其中，猫眼电影、微票儿等软件占据主要市场份额。
在各大平台几轮砸钱补贴后，也走上兼并整合的道路。去年底，微票儿合并格瓦拉，今年光线传媒控股猫眼电影。有业内人士认为，接下来，阿里影业有可能通过淘票票去整合其他在线售票平台，让市场份额进一步提升。
实际上，在阿里影业大手笔加持下，淘票票的市场份额的确快速攀升。5月份，阿里影业披露了多项运营数据表示，2015年1月份淘票票单日最高出票量为30000张，2016年的单日出票量最高已经达到300万张，一年多时间里增长了百倍。截至2016年5月份，淘票票已经覆盖国内5000多家影院，市场占比已经超过20%。
实际上，这种模式带有强烈的中国特色。在成熟的市场经济模式中，专注不同领域的公司之间形成互补、共享的模式，行业竞争凭借核心技术，而不是拼谁舍得砸钱，殷建勇告诉《证券日报》记者，中国很多互联网公司的核心竞争力就是抄袭、山寨，“你卖票，我也卖票，然后我比你便宜，这种竞争模式中谁能活下来谁就能胜利，所谓‘剩者为王’”。
对于，中国互联网行业独特的原因，殷建勇认为，一方面，与创新相比，直接“拿”一个成熟的商业模式，风险系数更低，更加稳妥； 另一方面，国内氛围使然，整个行业都不以山寨为耻。“如果国外公司用烧钱抢市场，投资者可能会考虑风险程度。因为用金钱抢市场是最低级的商业模式，十分不稳固，无论什么时候，只要有更壕的公司愿意砸钱，你就得奉陪，否则就会面临被洗牌的命运”。
此外，也有券商分析师对《证券日报》记者表示：“9.9元的电影票让看电影的门槛降低，用户群体迅速扩大。但是其有很多观众愿意花9.9元买一张电影票，仅是因为电影票便宜。可以预见，一旦票补取消，这部分用户也会随之消失。这就像打车软件一样，经过几轮巨额补贴后，烧钱的公司两败俱伤，等到补贴消失后，平时坐地铁的人还是坐地铁，很少有人因为‘打车体验’而放弃廉价交通。”
中国的“互联网思维”让人不解，纵观美国硅谷的互联网公司，都是依靠技术建筑行业壁垒，反观国内市场上大打价格牌，举起互联网的大旗，却喊出“只要9.9元”的口号。
对此，国际电视联盟秘书长殷建勇对《证券日报》记者表示，用钱能买来的优势根本不是优势，因为无论何时，只要有人愿意砸钱，你就得奉陪，否则你的市场地位就岌岌可危。
“烧钱票补”导致巨亏
阿里影业公告表示，2016年上半年亏损同比增加，预计在报告期内净亏损4亿元至4.5亿元，亏损幅度较上年同期扩大近300%。公司表示，亏损主要原因是“淘票票“的市场推广支出。
资料显示，“淘票票”原名“淘宝电影”，原为阿里巴巴集团的资产，2015年11月份，淘宝电影与娱乐宝两项业务同时被阿里巴巴集团注入阿里影业。今年5月份，淘宝电影出让12.4%股权，获得17亿元A轮融资，融资后整体估值达到137亿元。5月16日，淘宝电影正式更名为淘票票。
阿里影业在公告中表示，淘票票的市场推广支持主要用于吸引电影观众使用其线上购票平台。通俗来说，就是用于电影票“票补”。
近两年，以BAT为代表的一批互联网公司高调进军影视圈，“在线购票”成为电影售票的主要出口。一位不愿具名的TMT行业分析师在接受《证券日报》记者采访时表示，遵循以往打车软件、订餐软件、团购软件的发展路径，可以预见的是，售票软件也开始“烧钱抢地盘”。
互联网公司搅局
实际上，在“淘票票”出现之前，在线票务软件等竞争已经处于一片红海，其中，猫眼电影、微票儿等软件占据主要市场份额。
在各大平台几轮砸钱补贴后，也走上兼并整合的道路。去年底，微票儿合并格瓦拉，今年光线传媒控股猫眼电影。有业内人士认为，接下来，阿里影业有可能通过淘票票去整合其他在线售票平台，让市场份额进一步提升。
实际上，在阿里影业大手笔加持下，淘票票的市场份额的确快速攀升。5月份，阿里影业披露了多项运营数据表示，2015年1月份淘票票单日最高出票量为30000张，2016年的单日出票量最高已经达到300万张，一年多时间里增长了百倍。截至2016年5月份，淘票票已经覆盖国内5000多家影院，市场占比已经超过20%。
实际上，这种模式带有强烈的中国特色。在成熟的市场经济模式中，专注不同领域的公司之间形成互补、共享的模式，行业竞争凭借核心技术，而不是拼谁舍得砸钱，殷建勇告诉《证券日报》记者，中国很多互联网公司的核心竞争力就是抄袭、山寨，“你卖票，我也卖票，然后我比你便宜，这种竞争模式中谁能活下来谁就能胜利，所谓‘剩者为王’”。
对于，中国互联网行业独特的原因，殷建勇认为，一方面，与创新相比，直接“拿”一个成熟的商业模式，风险系数更低，更加稳妥； 另一方面，国内氛围使然，整个行业都不以山寨为耻。“如果国外公司用烧钱抢市场，投资者可能会考虑风险程度。因为用金钱抢市场是最低级的商业模式，十分不稳固，无论什么时候，只要有更壕的公司愿意砸钱，你就得奉陪，否则就会面临被洗牌的命运”。
此外，也有券商分析师对《证券日报》记者表示：“9.9元的电影票让看电影的门槛降低，用户群体迅速扩大。但是其有很多观众愿意花9.9元买一张电影票，仅是因为电影票便宜。可以预见，一旦票补取消，这部分用户也会随之消失。这就像打车软件一样，经过几轮巨额补贴后，烧钱的公司两败俱伤，等到补贴消失后，平时坐地铁的人还是坐地铁，很少有人因为‘打车体验’而放弃廉价交通。”
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