暴风TV成营收主力
财报显示，2016年第三季度，公司实现营业收入4.02亿元，同比增长203.99%；净利润48.76万元，同比下降97.16%。
数据显示，第三季度，暴风超体电视市场占有率不断提高，销售收入在集团营业收入中占比首次超过50%，成为暴风集团营业收入新的增长引擎。“1月份到9月份，暴风TV卖了40多万台，而且在9月份时已经超过了小米，基本上能在互联网电视中排到第二名了”，暴风集团CFO毕士钧在接受《证券日报》记者采访时表示，“从双11上来看，我们在天猫上预订的销量现在也是排第二”。
来自暴风集团的资料显示，暴风TV线上渠道已完成在暴风商城、京东自营，京东POP，天猫旗舰店，苏宁易购等布局；线下销售渠道拓展正在积极推进中，目前总量已超过3100家。2016年8月8日，暴风TV获2亿元A轮融资，投后估值为20亿元。此次融资，是暴风TV在2015年7月份宣布成立后获得的首轮融资。
尽管暴风TV的营收大幅增长，但利润却没有相应跟进。对此，毕士钧解释称：“三季度的时候，有一个面板涨价的过程，这是一个全行业性的。所以暴风TV的毛利会降低，使整个利润下降了，这是一个很正常的过程。目前这个涨价因素已经消除了，因为产能已经上来了。”
否认暴风魔镜裁员过半
几乎就在暴风集团发布三季报的同时，有消息称，暴风魔镜业务正在大幅裁员，已经裁员过半。
尽管魔镜业务早就被分拆出去，业绩不计入暴风集团，但作为暴风进军VR的标志性的产品，其任何动作，都难以躲开舆论的关注。
对此，毕士钧解释称，暴风魔镜公司有500人，这次真正裁的大概50人左右，约占10%。另外与内容相关的100多人被分拆到新近成立的VR房产、VR汽车、VR旅游、VR教育、VR游戏、VR影视等子公司去了。“10%的比例，我觉得还好，因为暴风毕竟是一个民营企业，不是那种国有企业，只能进不能出。我认为是个好事，因为让公司更有效率了，同时我们也在招更好的人。反过来算的话，新招的人和走的人加起来，裁员那块的量可以忽略了，真正的大头还是把一些跟内容有关的人分出去了”。
在多数互联网公司的内容中，房产、汽车、旅游、教育等都是以“频道”形式存在的，为何暴风要将这些内容板块分拆成子公司呢？
对此，毕士钧表示：“暴风是一个软硬件一体化的公司，软件、硬件放在我的体系来做是对的，但是内容又必须去做，这其实是两种文化。所以呢，让他们自己去创业，让他们更有动力来做这个事”。
毕士钧还透露，预计暴风魔镜今年的销量大约为250万台-300万台，“这个量级已经在国内遥遥领先，其它大的厂商也就徘徊在二、三十万台这个量级，跟我差10倍，我就不点名字了。小厂商可能也就几千台。”
据介绍，截至目前，暴风魔镜线下销售地区已覆盖30个省市自治区，建成线下销售网点近万家；同时，已入驻国美、苏宁等多家第三方平台。
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