2017年年初，港股公司中国数码文化和A股上市公司联络互动同时发布公告，称联络互动旗下全资子公司数字天域（香港）将自筹资金4.125港元认购中国数码文化发行的可换股债券，根据公告显示，该转债本金4.125亿港元，年利率5.5%，债券期限为自发行之日起5年，转股起止日期为2017年10月31日至债券到期日，转股价为0.55港元。由于公告提及了关于业绩承诺的内容，这被外界解读为“业绩对赌”。
“大部分人只关注到了‘业绩对赌’，而没有分析这背后的原因。从2016年开始，中国数码文化对业务进行了整合，受电竞业务发展状况良好的影响，收入已经有翻倍的增长，这为未来的业绩释放提供了基础；和联络互动的合作，双方在智能硬件、渠道、内容建设等领域可以优势互补，最终形成在电竞这一体育项目领域的闭环打造”。日前，中国数码文化执行董事兼行政总裁许东棋在接受《证券日报》记者采访时解释。
发展关键词指向电竞
中国数码文化进入电竞领域是在2016年，进入这一领域之后，中国数码文化把自己定位为内容供应商，许东棋解释，在2016年以前，中国数码文化在体育和音乐领域积累了丰富的资源，2016年决定在电竞领域投入，并不是突兀的想法，在盲目追热点，“之前公司准备了很多年，早在2012年前后，就和体育总局及行业的企业一起宣布加入电竞领域，只是当时的大环境和现在相比有差别，电竞的关注度并不如当前，在2016年投入这一领域时，此前积累的资源，已经可以让这项业务的发展实现‘水到渠成’”。
考虑到电竞市场的状况和自身的优势，中国数码文化认为，内容是进入这一市场最恰当的切入方式。“公司的设想，是最终形成以明星IP+战队的方式进行切入进行粉丝经济的运营，这为未来的赢利点提供了保障。”
从许东棋的介绍中可知，进入电竞领域之后，受多项因素累加的利好引导，电竞业务正反哺业绩。而在此之前，公司的利润来源主要依靠电影、体育、音乐等，2013年至2015年主要支持公司业务的是电影、体育、音乐业务部分。从目前的业绩状况来看，这样的策略是成功的，“自2016年开始，中国数码文化的收入有翻倍的增长，这主要受益几个方面的业务支持：直播平台付费的B2B商业模式，可以为2017年提供业绩支撑；但中国数码文化更大的潜在价值是超级明星的粉丝，未来将建立自己的渠道，实现业务从B2B到B2C的转变”。
越来越多的企业选择在电竞领域有所投入，和这一领域爆发出来的增长潜力有极大关系。此前，有分析机构的研报显示，2016年中国电竞市场整体规模达到400亿元，其中移动电竞市场高速发展，成为电竞市场增长的主要驱动力之一，2016年移动电竞市场规模已经达到112亿元，增长率高达120%，快速增长的背后是2016年多个电竞爆款的出现。
打算转向主板
市场大势的助推和优势壁垒打造的双重因素之下，中国数码文化的另一种资本运作被提上了议程：申请转主板。
来自中国数码文化的资料显示，2013年、2014年、2015年，公司的利润分别为700万元、2700万元、2500万元，“转向主板的基本条件具备。2016年前三季度的利润已经超过去年的大概1.8倍，所以我们预估2016年度的利润也会不错，3月出年报时，将向香港联交所提出转主板的申请。”
据许东棋介绍，2016年，公司的新旧业务营收和利润比例大概各占一半，新业务的利润大部分是从第三季度以后开始的，2017年开始，新业务比例会增加到七成左右。许东棋称，转向主板之后，公司拥有更好的融资能力，不排除未来参与一些策略投资和并购。
“公司现在市值比较小，不太适合做大规模的并购。但是，2017年或者是2018年可能是（参与并购等运作）一个比较好的时间，当市值达到一定规模时，会考虑产业链的布局跟并购。”
“大部分人只关注到了‘业绩对赌’，而没有分析这背后的原因。从2016年开始，中国数码文化对业务进行了整合，受电竞业务发展状况良好的影响，收入已经有翻倍的增长，这为未来的业绩释放提供了基础；和联络互动的合作，双方在智能硬件、渠道、内容建设等领域可以优势互补，最终形成在电竞这一体育项目领域的闭环打造”。日前，中国数码文化执行董事兼行政总裁许东棋在接受《证券日报》记者采访时解释。
发展关键词指向电竞
中国数码文化进入电竞领域是在2016年，进入这一领域之后，中国数码文化把自己定位为内容供应商，许东棋解释，在2016年以前，中国数码文化在体育和音乐领域积累了丰富的资源，2016年决定在电竞领域投入，并不是突兀的想法，在盲目追热点，“之前公司准备了很多年，早在2012年前后，就和体育总局及行业的企业一起宣布加入电竞领域，只是当时的大环境和现在相比有差别，电竞的关注度并不如当前，在2016年投入这一领域时，此前积累的资源，已经可以让这项业务的发展实现‘水到渠成’”。
考虑到电竞市场的状况和自身的优势，中国数码文化认为，内容是进入这一市场最恰当的切入方式。“公司的设想，是最终形成以明星IP+战队的方式进行切入进行粉丝经济的运营，这为未来的赢利点提供了保障。”
从许东棋的介绍中可知，进入电竞领域之后，受多项因素累加的利好引导，电竞业务正反哺业绩。而在此之前，公司的利润来源主要依靠电影、体育、音乐等，2013年至2015年主要支持公司业务的是电影、体育、音乐业务部分。从目前的业绩状况来看，这样的策略是成功的，“自2016年开始，中国数码文化的收入有翻倍的增长，这主要受益几个方面的业务支持：直播平台付费的B2B商业模式，可以为2017年提供业绩支撑；但中国数码文化更大的潜在价值是超级明星的粉丝，未来将建立自己的渠道，实现业务从B2B到B2C的转变”。
越来越多的企业选择在电竞领域有所投入，和这一领域爆发出来的增长潜力有极大关系。此前，有分析机构的研报显示，2016年中国电竞市场整体规模达到400亿元，其中移动电竞市场高速发展，成为电竞市场增长的主要驱动力之一，2016年移动电竞市场规模已经达到112亿元，增长率高达120%，快速增长的背后是2016年多个电竞爆款的出现。
打算转向主板
市场大势的助推和优势壁垒打造的双重因素之下，中国数码文化的另一种资本运作被提上了议程：申请转主板。
来自中国数码文化的资料显示，2013年、2014年、2015年，公司的利润分别为700万元、2700万元、2500万元，“转向主板的基本条件具备。2016年前三季度的利润已经超过去年的大概1.8倍，所以我们预估2016年度的利润也会不错，3月出年报时，将向香港联交所提出转主板的申请。”
据许东棋介绍，2016年，公司的新旧业务营收和利润比例大概各占一半，新业务的利润大部分是从第三季度以后开始的，2017年开始，新业务比例会增加到七成左右。许东棋称，转向主板之后，公司拥有更好的融资能力，不排除未来参与一些策略投资和并购。
“公司现在市值比较小，不太适合做大规模的并购。但是，2017年或者是2018年可能是（参与并购等运作）一个比较好的时间，当市值达到一定规模时，会考虑产业链的布局跟并购。”
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