中技魔法：从IPO被否到玩转三家上市公司

从核心资产IPO接连遇挫，到控盘三家A股上市公司，颜静刚及旗下中技集团在短短数年间实现了如魔法般的跃变。其间，有多少隐秘之谋、多少非常之举、多少难言之忧，外人不得而知。不过，在监管的强光下，在信息的碎片中，依然有蛛丝马迹可循。

5月20日，刚归入颜静刚旗下的尤夫股份回复深交所关注函，否认颜静刚及中技集团与先期“进驻”尤夫控股（尤夫股份大股东）的黄伟存在“关联关系或其他关系”。但据调查，黄伟与颜静刚方面其实已打了多年交道，双方还有业务往来。一斑窥豹，在颜静刚入主宏达矿业、尤夫股份的过程中，诸多中技“老臣”、“熟人”穿插其间，共同织就了一幅资本谜图。

虽然在股权吞吐中运作自如，但因缺少优质实业资产，颜静刚在对“三驾马车”（还有中技控股，现名“富控互动”）的驾驭中左支右绌，仅中技控股就多次重组未果，在剥离“原装业务”中技桩业后，还不得不向宏达矿业“夺爱”，以宏投网络作为新的支点。

而更棘手的问题则是钱。持股质押、引入外援，甚至还有违规拆借，无不透出资金链紧绷的信号，也是对局内局外人的一个“预警”。毕竟，魔法如幻，成正果难。