8月16日上午，山西省政府召开省属国有企业深化改革座谈会，听取国企改革情况汇报，安排部署下一步重点改革任务。省长楼阳生强调，当前，山西省国企国资改革“1+N”政策体系已经形成，进入了全面施工阶段。下一步，要抓住市场回暖的有利时机，分层分类多模式推进混合所有制改革。
据山西日报17日消息，座谈会上，省国资委汇报了山西省国企国资改革进展情况，并就深化国企国资改革21项重点工作作了说明，汾酒、太钢、焦煤、同煤、潞安、晋煤、晋能、国控和建工等9家省属企业负责人先后发言，阳煤、太重、国际能源等7家省属企业作了书面发言。
楼阳生在听取发言后指出，省属国有企业是山西省经济社会发展的重要力量，也是深化转型综改创新驱动的排头兵、主力军。山西当前良好的发展态势离不开国企作出的贡献，山西光明的转型前景也有赖于国企改革激发出的强大活力。着力破解长期制约山西省发展的结构性体制性素质性矛盾，加快形成多元化中高端现代产业体系，国有企业既首当其冲，又首当其责。省属国有企业要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，强化机遇意识，坚持正确改革方向，坚定市场化、法治化取向，着眼根上改、制上破、治上立，全面推动各项改革落地见效，更好发挥改革牵引作用，充分激发企业内生动力，有效提升企业核心竞争力。
楼阳生强调，当前，山西省国企国资改革“1+N”政策体系已经形成，进入了全面施工阶段。下一步，要按照省委省政府的决策部署，全力抓好各项改革任务的落地落实，为山西省国企改革实现预期目标奠定坚实基础。要完善治理体系。年底前全面完成国有企业公司制改革，建立完善企业法人治理结构，健全外部董事制度，建立投资决策风险防控机制，提高法人治理能力。要推进瘦身健体。深化产融结合，着力降低企业负债率，有效处置低效无效资产，加大僵尸企业处置力度，量化压缩管理层级，调整优化组织架构，加快分离企业办社会职能和厂办大集体改革，切实提高国企自身免疫力和竞争力。要优化战略布局。按照转型发展的要求，调整优化全省国企战略布局，科学推进专业化重组，实现优优组合、强强联合，促进国企做优做强主业。要推进混改股改。抓住市场回暖的有利时机，分层分类多模式推进混合所有制改革，实现腾笼换鸟、凤凰涅槃，让国有资本在战略性新兴产业有更大作为。要防控化解风险。认真梳理国企在改制、合并、重组、员工持股、上市等改革过程中存在的风险点，强化对风险点和风险企业的防控，确保改革顺利推进。要加强国资监管。按照管资本要求推进国资监管机构职能转变，发挥国有资本投资运营公司作用，比照上市公司管理办法，对省属国有企业实施科学有效监管。要强化政策支持。研究制定财政支持国企国资改革等政策措施，不断完善“1+N”政策体系，切实增强改革的系统性、整体性、协同性。要加强工作指导。加大对市县国企国资改革的指导督查力度，鼓励先行先试，交流推广经验，形成上下联动、竞相改革的良好局面。
据山西日报17日消息，座谈会上，省国资委汇报了山西省国企国资改革进展情况，并就深化国企国资改革21项重点工作作了说明，汾酒、太钢、焦煤、同煤、潞安、晋煤、晋能、国控和建工等9家省属企业负责人先后发言，阳煤、太重、国际能源等7家省属企业作了书面发言。
楼阳生在听取发言后指出，省属国有企业是山西省经济社会发展的重要力量，也是深化转型综改创新驱动的排头兵、主力军。山西当前良好的发展态势离不开国企作出的贡献，山西光明的转型前景也有赖于国企改革激发出的强大活力。着力破解长期制约山西省发展的结构性体制性素质性矛盾，加快形成多元化中高端现代产业体系，国有企业既首当其冲，又首当其责。省属国有企业要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，强化机遇意识，坚持正确改革方向，坚定市场化、法治化取向，着眼根上改、制上破、治上立，全面推动各项改革落地见效，更好发挥改革牵引作用，充分激发企业内生动力，有效提升企业核心竞争力。
楼阳生强调，当前，山西省国企国资改革“1+N”政策体系已经形成，进入了全面施工阶段。下一步，要按照省委省政府的决策部署，全力抓好各项改革任务的落地落实，为山西省国企改革实现预期目标奠定坚实基础。要完善治理体系。年底前全面完成国有企业公司制改革，建立完善企业法人治理结构，健全外部董事制度，建立投资决策风险防控机制，提高法人治理能力。要推进瘦身健体。深化产融结合，着力降低企业负债率，有效处置低效无效资产，加大僵尸企业处置力度，量化压缩管理层级，调整优化组织架构，加快分离企业办社会职能和厂办大集体改革，切实提高国企自身免疫力和竞争力。要优化战略布局。按照转型发展的要求，调整优化全省国企战略布局，科学推进专业化重组，实现优优组合、强强联合，促进国企做优做强主业。要推进混改股改。抓住市场回暖的有利时机，分层分类多模式推进混合所有制改革，实现腾笼换鸟、凤凰涅槃，让国有资本在战略性新兴产业有更大作为。要防控化解风险。认真梳理国企在改制、合并、重组、员工持股、上市等改革过程中存在的风险点，强化对风险点和风险企业的防控，确保改革顺利推进。要加强国资监管。按照管资本要求推进国资监管机构职能转变，发挥国有资本投资运营公司作用，比照上市公司管理办法，对省属国有企业实施科学有效监管。要强化政策支持。研究制定财政支持国企国资改革等政策措施，不断完善“1+N”政策体系，切实增强改革的系统性、整体性、协同性。要加强工作指导。加大对市县国企国资改革的指导督查力度，鼓励先行先试，交流推广经验，形成上下联动、竞相改革的良好局面。
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