三月上旬，银行对公信贷数据迅速上升。上证报近期调研多家银行了解到，进入3月，银行信贷数据开始全面“复苏”。而且，受访银行颇为感慨的是，不少主体信用不错但往年不太注重流动性管理的企业，“经此一疫”更加注重账面现金管理。
“目前来看，3月份才过十天，对公信贷需求环比2月份已经有明显变化。一是复工复产的企业多了；二是各地都出台了一些扶持政策，利率和额度上都有支持；三是2月份多家银行任务完成都不理想，3月份必须要抓储备抓投放。”一位长三角地区上市银行公司金融部负责人表示。
一家华南股份行资深对公客户经理说，3月份对公信贷需求确有上升，尤其是一些中型及以下企业，随着复工一下子有了授信需求，这在往年是没有的。
“根据支付数据测算，本地小微企业复工复产率为46%，整体的信贷需求回来了。”江苏地区某农商行行长透露，从贷款类型上，虽然目前企业短期融资行为较多，但整体看，一季度信贷投放总量应该比较乐观，同比不会减少。
而且，从另一个积极层面看，疫情让企业对流动性管理有了新的认识。银行人士在采访中感慨，疫情之前很多公司根本不要银行授信。往往是银行客户经理追着企业，企业都不要；这次疫情让很多企业对如何更好进行流动性管理有了全新认识。
前述华南股份行对公客户经理提示：疫情过后企业应该对以下问题进行重新思考。
首先，是否要用紧巴巴的现金流去扩大生产？有的企业专注主营业务并且努力扩大产能，一有融资就去购买设备、原材料，形成存货。这在常规情况下值得鼓励，可在特殊情况下，企业投入的固定资产无法产生效益，存货无法形成现金流，而且还存在减值风险，会加剧企业面临的生存风险。
其次，是否应增加并购？很多企业将募集资金及银行贷款，全部用于并购和扩大行业规模。当受到不可抗力影响，企业迟迟未能得到复工批复，现金流进一步吃紧。盲目并购在减少现金的同时，增加了企业的负担。
最后，是否继续拒绝银行融资？有的企业特别是消费类企业，经营情况良好，平常现金流充裕，对“送上门来”的银行融资相当抗拒。疫情过后，这类企业或许该重新考虑申请授信的事宜，毕竟不使用额度并不会产生利息。
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