AGL 能源有限公司（AGL）：
AGL 能源公司试图出资 3 亿澳元在澳洲东南部沿海地区建立液化天然气 （LNG）进口站点，这一尝试有望得到实现，因为东海岸地区能源紧缺的情况愈加明显，液化天然气贸易商 也正在密切关注这一机会。虽然澳大利亚准备进口液化天然气与其正准备成为全世界最大的能源出口国看似 互相矛盾，AGL 的首席执行官 Andy Vesey 表示这正是澳洲天然气市场成熟的表现。他指出，包括美国、印 尼和荷兰在内的一些国家同时进口并出口天然气以帮助解决国内资源供需错配的现象。
可口可乐 Amatil 有限公司（CCL）：
澳大利亚的食品和饮料制造商，尤其是领先的非酒精饮料和即饮型饮 料制造商（比如可口可乐 Amatil）中出现了令人警觉的现象。与英国同行们不同，可口可乐及其竞争对手们 似乎已经成功地说服了联邦政府，到目前为止还没有出现向软饮料征税的情况。但是反糖组织威胁将对碳酸 软饮料及其他高糖分饮料（如能量饮品和果汁）通过政府强制征税施加影响。澳大利亚可口可乐 Amatil 的饮 料销量自 2005 年起就一直下降，瓶装矿泉水及不起泡饮料的消费增长未能抵消起泡饮料销量下滑带来的影 响。最近几年销量下滑的速度加快，2016 年降幅为 2.1%，2014 年为 4.1%，2013 年为 3.2%。2015 年引 进的低糖可乐使当年销量略有回升。可口可乐的起泡饮料组合——包括可乐、雪碧、芬达和 Kirks 的销量下 滑速度更快，2016 年下降了 4.7%。
Platinum 资产管理有限公司（PTM）：
在受到英国脱欧、美国大选等一系列意想不到的事件冲击之后，澳 大利亚的全球股票基金近年来遇到困难。Magellan 的总市值为 86 亿澳元的大型全球配置基金虽然长期业绩 表现良好，但是在最近一到三年的周期内表现不佳。PTM 公司价值 100 亿澳元的大型国际基金落后于新兴 市场（MSCI）全球各国指数中一年、三年、五年和七年的业绩表现，但强于 10 年期以上的业绩。相比之下 由 Cooper Investors 的 Chris Dixon 及 Allan Goldstein 管理的全球策略基金表现良好。尽管这两只基金截 至 2 月 28 日的 12 个月内表现均落后于 MSCI 世界各国指数，但从长期来看业绩记录仍然良好。
Treasury 葡萄酒庄园有限公司（TWE）：
Treasury 致力于“人“和”创造强大的领导者“—能够帮助打破 固有的团队界限并且在不同团队中寻求合作的领导者。当 Treasury 葡萄酒庄的首席主管们和技术总监们一起 启动其纳帕谷路演活动（Napa Valley roadshow）时，公司当天即确立了其基调 并向大众发送了关于公司 本身的强有力的信息。Megan Collins 女士在这个活动的演讲中首次探讨了文化、信任、创造负责任的领导 人以及“用合作创造成功”。她的演讲包括了一系列关于四年前工人大体情况的剪辑，毫无疑问，其目的在 于提醒人们当时工人所面临的糟糕境遇。接着她展示了如今工人的处境并且和以前的情况做了对比。Collins 女士表示，公司已经走了很长的路并且也经历了很多困难才创造出今天的局面， 比如说，Treasury 公司和 Foster 公司经历了痛苦的拆分、严重的员工流动问题、大量的记录错误和严重的信任危机。该信任危机最终导致了 2013 年首席执行官 David Dearie 的离职。
Westpac 银行（WBC）：
本周，Westpac 银行和澳大利亚证券投资委员会前往法院参加了第二次指导听证 会。 该会是围绕着一个监管机构指控银行违反了以确保客户的利益为首则的案件。由于自从主要的财务规划 改革（也称为财务建议的未来（FoFA）制度）在 2013 年 7 月成为强制性规定后， 同业互助是对一般性意 见和个人意见之间区别的第一次重大考验，所以法律意义上的同业互助正在谨慎投入于实施中。Westpac 银 行表示，如果建议客户将储蓄转为银行的退休产品不被认可为是一般性的建议，那么银行将几乎是不可能为 客户提供任何建议。这将不利于为许多希望努力了解如何安排好财务的澳大利亚人提供帮助。
（来源：AIMS）
AGL 能源公司试图出资 3 亿澳元在澳洲东南部沿海地区建立液化天然气 （LNG）进口站点，这一尝试有望得到实现，因为东海岸地区能源紧缺的情况愈加明显，液化天然气贸易商 也正在密切关注这一机会。虽然澳大利亚准备进口液化天然气与其正准备成为全世界最大的能源出口国看似 互相矛盾，AGL 的首席执行官 Andy Vesey 表示这正是澳洲天然气市场成熟的表现。他指出，包括美国、印 尼和荷兰在内的一些国家同时进口并出口天然气以帮助解决国内资源供需错配的现象。
可口可乐 Amatil 有限公司（CCL）：
澳大利亚的食品和饮料制造商，尤其是领先的非酒精饮料和即饮型饮 料制造商（比如可口可乐 Amatil）中出现了令人警觉的现象。与英国同行们不同，可口可乐及其竞争对手们 似乎已经成功地说服了联邦政府，到目前为止还没有出现向软饮料征税的情况。但是反糖组织威胁将对碳酸 软饮料及其他高糖分饮料（如能量饮品和果汁）通过政府强制征税施加影响。澳大利亚可口可乐 Amatil 的饮 料销量自 2005 年起就一直下降，瓶装矿泉水及不起泡饮料的消费增长未能抵消起泡饮料销量下滑带来的影 响。最近几年销量下滑的速度加快，2016 年降幅为 2.1%，2014 年为 4.1%，2013 年为 3.2%。2015 年引 进的低糖可乐使当年销量略有回升。可口可乐的起泡饮料组合——包括可乐、雪碧、芬达和 Kirks 的销量下 滑速度更快，2016 年下降了 4.7%。
Platinum 资产管理有限公司（PTM）：
在受到英国脱欧、美国大选等一系列意想不到的事件冲击之后，澳 大利亚的全球股票基金近年来遇到困难。Magellan 的总市值为 86 亿澳元的大型全球配置基金虽然长期业绩 表现良好，但是在最近一到三年的周期内表现不佳。PTM 公司价值 100 亿澳元的大型国际基金落后于新兴 市场（MSCI）全球各国指数中一年、三年、五年和七年的业绩表现，但强于 10 年期以上的业绩。相比之下 由 Cooper Investors 的 Chris Dixon 及 Allan Goldstein 管理的全球策略基金表现良好。尽管这两只基金截 至 2 月 28 日的 12 个月内表现均落后于 MSCI 世界各国指数，但从长期来看业绩记录仍然良好。
Treasury 葡萄酒庄园有限公司（TWE）：
Treasury 致力于“人“和”创造强大的领导者“—能够帮助打破 固有的团队界限并且在不同团队中寻求合作的领导者。当 Treasury 葡萄酒庄的首席主管们和技术总监们一起 启动其纳帕谷路演活动（Napa Valley roadshow）时，公司当天即确立了其基调 并向大众发送了关于公司 本身的强有力的信息。Megan Collins 女士在这个活动的演讲中首次探讨了文化、信任、创造负责任的领导 人以及“用合作创造成功”。她的演讲包括了一系列关于四年前工人大体情况的剪辑，毫无疑问，其目的在 于提醒人们当时工人所面临的糟糕境遇。接着她展示了如今工人的处境并且和以前的情况做了对比。Collins 女士表示，公司已经走了很长的路并且也经历了很多困难才创造出今天的局面， 比如说，Treasury 公司和 Foster 公司经历了痛苦的拆分、严重的员工流动问题、大量的记录错误和严重的信任危机。该信任危机最终导致了 2013 年首席执行官 David Dearie 的离职。
Westpac 银行（WBC）：
本周，Westpac 银行和澳大利亚证券投资委员会前往法院参加了第二次指导听证 会。 该会是围绕着一个监管机构指控银行违反了以确保客户的利益为首则的案件。由于自从主要的财务规划 改革（也称为财务建议的未来（FoFA）制度）在 2013 年 7 月成为强制性规定后， 同业互助是对一般性意 见和个人意见之间区别的第一次重大考验，所以法律意义上的同业互助正在谨慎投入于实施中。Westpac 银 行表示，如果建议客户将储蓄转为银行的退休产品不被认可为是一般性的建议，那么银行将几乎是不可能为 客户提供任何建议。这将不利于为许多希望努力了解如何安排好财务的澳大利亚人提供帮助。
（来源：AIMS）
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