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阿里影业“升级” 大文娱生态首度融合

中国证券网
2017-05-09 15:39

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经历了去年的业绩亏损,阿里影业今年连续发力。《一条狗的使命》票房口碑双收,小体量影片《傲娇与偏见》票房破亿,两部影片似乎让阿里影业的宣发体系完成了一次“升级”。

其中,自制影片《傲娇与偏见》虽是一部小成本轻喜剧,却对阿里影业有着重要意义。该片宣发负责人杨海对21世纪经济报道表示,这部影片重要的不是把票房做高,而是实现内部的资源打通、内容化的合作及资源上的标准化。

“阿里影业的目标一直是做电影行业的新基础设施,《傲娇与偏见》之后,会持续完善这个宣发系统,就是为了新基础设施创造可能性。”他说。

2016年,阿里影业收入9.05亿元,同比增长243%,其中互联网宣发成为增长最快的业务,共收入6.8亿;内容制作收入2.1亿;衍生品等综合开发收入601万;但因淘票票的巨额市场推广支持,亏损9.59亿元。

从今年阿里影业已公开的业务布局来看,已经占据收入大半的互联网宣发业务得以继续强化,内容制作则推出了《傲娇与偏见》,及电影版《三生三世十里桃花》等。

标准化操作

作为阿里影业从剧本开发阶段就全程参与的电影,《傲娇与偏见》的制片人鲁岩回忆,整个过程非常顺利、标准化。“制片过程、流程到管理,是非常标杆性的,各方面没有失衡。”鲁岩告诉记者。

从2015年初进入阿里影业以来,阿里影业就有计划发展一批小而美的项目,并购买了部分版权。此前,鲁岩曾参与过电影《赤壁》、《非诚勿扰》等的制片工作。

这是鲁岩在阿里影业做的第一个项目,也是第一次接触轻喜剧爱情片,她将此称为“小妞片”。在她看来,此类影片源自国外,在国内一直没有发挥充分而是走向疲态。

2015年年初,从阿里文学拿到小说,后确定导演和编剧,5月完成大纲,6月完成剧本,8、9月敲定演员,10月开拍,2016年初完成。

“小妞片”票房破亿,与合适的选角、演员的热度有着分不开的关系。从排片来看,定档于五一前一周的上映档期,刚好处在主演迪丽热巴热度最高的时候。

《三生三世十里桃花》电视剧的热播,使其人气飙升,《奔跑吧兄弟》开播,这对于影片而言是最合适的选择。

差异化是最大的难点,在她看来,爱情片和喜剧片都不是一个类型,重点是在类型上做叠加。“我们叠加的是喜剧元素,把影片调短、剪辑等都强化喜剧元素,这个点取得的效果比我们预期的更好。”

除了演员,档期的选择对于票房也很重要。年初进入阿里影业的杨海在宣发上有丰富的经验,在完成《一条狗的实名》项目后,他为《傲娇与偏见》选择了《速度与激情8》上映档期内。

“有《速8》在,意味着我们的用户更加精准,因为它把主要的影迷观众全覆盖。我们和《速8》的组合是比较适配的。且同期都是3D电影,唯有我们是2D。从市场到受众完全是错位的,也就是互补的。这是发行最大的考虑。”杨海表示,“最担心的是同类型影片在一个档期,产生消耗和分流。”

从狭义发行来看,阿里影业和横店影城达成合作,并将主要发行阵地聚焦于二线城市、大学周边等。“把这类影片高产的影院识别出来,将排片放在需要的影院。”杨海介绍,上映之前,点映和看片场都会征集校园的资源,让大家在前期就知道这个片子,让影院对此有感知。

大文娱生态协同

以内容为向导,是阿里影业打通内部资源的方式,此次与淘票票在票务上的合作、阿里文学在剧本等层面,都为未来的标准化提供了思路。

在剧本阶段,阿里文学对网络小说做了一次推广;虾米音乐则对电影主题曲、MV推广;UC不仅作为资讯曝光,更作为流量平台出现,首次作为电影内容的合作平台,这也打破了UC一直以来的属性;而优酷则作为主力播放平台,该片拿到了优酷最好的资源,包括开屏等;片中更是加入了支付宝的内容支付等。

“整个大文娱层面上几乎所有可以做的曝光及内容营销、产品的创新,这些项目上都有尝试。”杨海表示。这也是阿里大文娱生态建立以来,在电影内容上的一次通力合作。

他透露,阿里影业有一个协同部门,负责与大文娱各业务部门沟通。合作的基础是内容,双方都有需求达成合作。“一定是基于双赢的,能够互相提供价值。而不是从上到下的强推,这种模式也延续不下去。两边业务都受益,才有驱动力做这个事情。”

生态资源的协同在创造价值的同时,也可以省去一笔开支,据记者了解,对于合适的内容,大文娱内部可进行一些资源置换。

建立一个合作模型,这或许是阿里影业几部影片更大价值的体现。在有内容的前提下,探索大文娱生态的可能性,把整个体系搭起来,更大限度的打通资源。

“阿里做电影,不一定追求多高的票房,而是在过程中,有哪些方法可以把资源打通,产品创新,进行用户转化,将有价值的东西留下来,赋予行业价值的能力,绝对不是单片运作的模式。”杨海表示。
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