必和必拓有限公司（BHP）:
必和必拓公司于近日向澳大利亚的股东们表示，该公司将在项目经营、企业并购或股东回报率上的投资采取回反周期性行动。自从必和必拓首席执行官 Andrew Mackenzie 先生于 5 月 16 日在巴塞罗那向欧洲的投资者们宣布这一公司决定后，在过去的两周里，这一消息逐渐传递给了公司股东。 必和必拓公司的这一决定有一部分也是因为 Elliott Associates 公司持续对其就改变公司战略的言论进行游说。 K2 资产管理公司的联合首席投资官 David Poppenbeek 先生作为澳大利亚的投资者之一，在最近几周与必 和必拓公司的执行长举行了会面。他明确表示，必和必拓公司应该力求采取反周期性的行动。David Poppenbeek 先生也向媒体表示，想要使澳大利亚股东们不相信 Elliott Associates 公司的言论，对于必和 必拓公司来说，需要做的最重要的一件事就是承诺这种反循环资本配置。并且必和必拓公司也正在做这件事。 如果必和必拓真正采用资本管理的这种反周期方式，那么当商品涨幅超过长期平均水平时，澳大利亚的股东 们应该会获得公司 50％的利润加上全额的特殊股息。相反，如果大宗商品价格下跌，那么投资者们可能会希 望必和必拓公司可以进行收购活动并且寻找便宜的收购，所以这其实是与过去 15 年来澳大利亚投资者们所 习惯的投资管理方式完全相反。如果 Mackenzie 先生能够取得董事会和管理层的一致赞同，那么澳大利亚 的股东会获得更多的经济利益。
昆士兰银行（BOQ）:
昆士兰银行的首席财务官 Anthony Rose 先生在回应 BCBS 秘书长威廉·科恩于上周在 伦敦发表的演讲时表示，一旦审慎监管机构对主要的银行所使用的风险机制上进行总体加压，那么机构应该 考虑采取与巴塞尔银行监管委员会不同的道路。因为加压将会阻碍良性竞争、降低行业透明度并且破坏澳大 利亚所一直追求的“毋庸置疑的强大”银行体系。Anthony Rose 先生表示，巴塞尔委员会之所以选择对巴 塞尔拖延改革进程的四大银行进行总体施压是因为这样既简单又直接。虽然层次尚未确定，但是银行的“风 险权重”是十分重要的，因为这些决定了需要持有多少澳元资本以达到既定的资本比率。风险加权资产，或 称为 RWA 是决定该比率的分母。如果是由于银行没有足够评估贷款风险而导致的 RWAs 的水平太低，那么 报告的资本比率将会过高。大型银行包括澳大利亚四大银行，都可以利用自己的内部模型来确定风险权重水 平，低于必须使用“标准化模式”运作的小型银行所使用的风险权重水平。这些差异意味着大银行可以以较 高的股本回报率批准同一笔贷款。
Bluescope 钢铁有限公司（BSL）:
BlueScope 钢铁公司和 Shell 公司都已经成为寻求碳捕获和储存项目资 金的潜在竞争者，然而他们的兴趣与燃煤发电几乎没有任何关系而仅仅是因为收到碳价缺位的限制 。政府对 于将 CCS 纳入清洁能源金融公司的资金范围并未充分估计该技术在发电以外的碳密集型行业中的应用，其中 可再生能源技术未被充分应用。 BlueScope 公司的首席执行官 Paul O'Malley 先生则将 CCS 描述为可以为 大众所共用的有前瞻性的技术，比如生物质能和替代炼铁技术。
Investa Office 基金公司（IOF）:
一家上市的信托公司对 Investa Office 公司提出用 4500 万澳币的价格买 下该公司与其未上市的姊妹公司所共有的管理平台共同股权的建议。Investa Office 基金公司的股东已经拒 绝了该提议。据悉，Investa Office 基金公司于周三在悉尼举行的股东大会上对该提案进行了投票，代理人 投票的结果是 55.97％的反对票和 43.27％的同意票。这一反对结果也使得该基金公司的潜在收购者— Cromwell 物业集团进一步对其发起正式投标。IOF 公司的董事长 Richard Longes 先生表示，他接受投票的 结果。但他认为，在未来的某个时间再提出相似的议案时，也许结果就会不同。不过，他也不认为投资者会 想再面临一个相似的选择。
Woolworths 有限公司（WOW）:
Woolworths 公司已经放弃了将 Big W 转移到新总部的计划，这是因为 Woolworths 公司正在尝试重新恢复其目前处于颓势的这一廉价连锁百货公司的盈利能力。Big W 原本计划 搬出位于悉尼西北部 Bella Vista 的 Woolworths 总部，并计划于今年上半年搬进位于更为靠近 CBD 的 Support 中心，该中心位于北部的北岸的 St Leonards 区域。Woolworths 公司于去年 8 月确认了该搬移计 划，并同时表示这一举措旨在吸引有经验的员工。公司计划在其经营了 53 年的连锁店里培育新的企业文化 和企业认知。
（来源：AIMS）
必和必拓公司于近日向澳大利亚的股东们表示，该公司将在项目经营、企业并购或股东回报率上的投资采取回反周期性行动。自从必和必拓首席执行官 Andrew Mackenzie 先生于 5 月 16 日在巴塞罗那向欧洲的投资者们宣布这一公司决定后，在过去的两周里，这一消息逐渐传递给了公司股东。 必和必拓公司的这一决定有一部分也是因为 Elliott Associates 公司持续对其就改变公司战略的言论进行游说。 K2 资产管理公司的联合首席投资官 David Poppenbeek 先生作为澳大利亚的投资者之一，在最近几周与必 和必拓公司的执行长举行了会面。他明确表示，必和必拓公司应该力求采取反周期性的行动。David Poppenbeek 先生也向媒体表示，想要使澳大利亚股东们不相信 Elliott Associates 公司的言论，对于必和 必拓公司来说，需要做的最重要的一件事就是承诺这种反循环资本配置。并且必和必拓公司也正在做这件事。 如果必和必拓真正采用资本管理的这种反周期方式，那么当商品涨幅超过长期平均水平时，澳大利亚的股东 们应该会获得公司 50％的利润加上全额的特殊股息。相反，如果大宗商品价格下跌，那么投资者们可能会希 望必和必拓公司可以进行收购活动并且寻找便宜的收购，所以这其实是与过去 15 年来澳大利亚投资者们所 习惯的投资管理方式完全相反。如果 Mackenzie 先生能够取得董事会和管理层的一致赞同，那么澳大利亚 的股东会获得更多的经济利益。
昆士兰银行（BOQ）:
昆士兰银行的首席财务官 Anthony Rose 先生在回应 BCBS 秘书长威廉·科恩于上周在 伦敦发表的演讲时表示，一旦审慎监管机构对主要的银行所使用的风险机制上进行总体加压，那么机构应该 考虑采取与巴塞尔银行监管委员会不同的道路。因为加压将会阻碍良性竞争、降低行业透明度并且破坏澳大 利亚所一直追求的“毋庸置疑的强大”银行体系。Anthony Rose 先生表示，巴塞尔委员会之所以选择对巴 塞尔拖延改革进程的四大银行进行总体施压是因为这样既简单又直接。虽然层次尚未确定，但是银行的“风 险权重”是十分重要的，因为这些决定了需要持有多少澳元资本以达到既定的资本比率。风险加权资产，或 称为 RWA 是决定该比率的分母。如果是由于银行没有足够评估贷款风险而导致的 RWAs 的水平太低，那么 报告的资本比率将会过高。大型银行包括澳大利亚四大银行，都可以利用自己的内部模型来确定风险权重水 平，低于必须使用“标准化模式”运作的小型银行所使用的风险权重水平。这些差异意味着大银行可以以较 高的股本回报率批准同一笔贷款。
Bluescope 钢铁有限公司（BSL）:
BlueScope 钢铁公司和 Shell 公司都已经成为寻求碳捕获和储存项目资 金的潜在竞争者，然而他们的兴趣与燃煤发电几乎没有任何关系而仅仅是因为收到碳价缺位的限制 。政府对 于将 CCS 纳入清洁能源金融公司的资金范围并未充分估计该技术在发电以外的碳密集型行业中的应用，其中 可再生能源技术未被充分应用。 BlueScope 公司的首席执行官 Paul O'Malley 先生则将 CCS 描述为可以为 大众所共用的有前瞻性的技术，比如生物质能和替代炼铁技术。
Investa Office 基金公司（IOF）:
一家上市的信托公司对 Investa Office 公司提出用 4500 万澳币的价格买 下该公司与其未上市的姊妹公司所共有的管理平台共同股权的建议。Investa Office 基金公司的股东已经拒 绝了该提议。据悉，Investa Office 基金公司于周三在悉尼举行的股东大会上对该提案进行了投票，代理人 投票的结果是 55.97％的反对票和 43.27％的同意票。这一反对结果也使得该基金公司的潜在收购者— Cromwell 物业集团进一步对其发起正式投标。IOF 公司的董事长 Richard Longes 先生表示，他接受投票的 结果。但他认为，在未来的某个时间再提出相似的议案时，也许结果就会不同。不过，他也不认为投资者会 想再面临一个相似的选择。
Woolworths 有限公司（WOW）:
Woolworths 公司已经放弃了将 Big W 转移到新总部的计划，这是因为 Woolworths 公司正在尝试重新恢复其目前处于颓势的这一廉价连锁百货公司的盈利能力。Big W 原本计划 搬出位于悉尼西北部 Bella Vista 的 Woolworths 总部，并计划于今年上半年搬进位于更为靠近 CBD 的 Support 中心，该中心位于北部的北岸的 St Leonards 区域。Woolworths 公司于去年 8 月确认了该搬移计 划，并同时表示这一举措旨在吸引有经验的员工。公司计划在其经营了 53 年的连锁店里培育新的企业文化 和企业认知。
（来源：AIMS）
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