随着“一带一路”建设的不断推进，中国企业海外投资的规模进一步扩大。2017年，商务部和省级商务主管部门共备案和核准的境外投资企业达6172家，中国企业境外资产总额超5万亿美元。与此同时，我国企业对外投资逐渐呈现出项目规模大、提供贷款多、回收周期长、环境风险高等特点。
在日前举办的中国商务服务大会跨境商务服务与投资论坛上，三狮国际高级顾问刘文斌表示，安全问题已成为影响我国企业走出去，阻碍企业海外长期稳定发展的重要因素。
刘文斌表示，从风险管理角度来看，我国企业海外投资主要面临六大风险。
一是环境安全风险。我国企业参与建设的基础设施项目大多集中在东南亚、中东、西亚非洲等高风险地区。这些地区经济欠发达、市场环境差、法制不健全，企业和员工面临的安全问题和隐患突出。
二是政治安全风险。“一带一路”沿线部分国家政治局势不稳，战乱恐怖袭击、极端主义活动、地缘政治斗争等风险因素，会对投资造成严重威胁和损害。政府更迭和合作企业主管部门的人事变动，都有可能影响涉外合同的继续执行。
三是社会安全风险。我国企业的投资国可能存在社会治安混乱、违法犯罪活动频繁等状况，对企业开展业务、企业员工安全都会产生影响。
四是不可抗力风险，如自然灾害、重大疫情等。
五是政策和法律风险。中企存在对投资国的投资、税收、监管、环保、劳资等方面政策和法律法规了解不透、掌握不全的情形。一旦相应政策、法律法规、政府高层承诺发生调整，也会对企业经营造成冲击。
六是经营风险。所在国政商关系复杂、市场需求变化、员工罢工、合作方违约、合同废止等问题可能直接导致企业经营成本增加，甚至造成投资难以回收的严重后果。
刘文斌认为，对于这些常见风险，企业应系统化地建设海外安保体系。
“我国政府一直对海外投资保护高度重视，从本世纪初开始相继建立了安全管理风险预警、领事保护应急救援等机制。但目前来看，我国海外安保机制建设仍然落后于经济形势的高速发展，其中主要问题在于缺乏顶层设计和专业化管理。”刘文斌说。
在刘文斌看来，这项工作应从政府和企业两方面来入手。政府应建设好以下八项机制：海外安保工作常态化的协调领导机制；海外投资风险评估机制，把关源头，规避风险；海外投资审批监管机制，对海外投资的流向进行审核把关和跟踪管理服务；海外安保综合情报预警机制，多手段、多渠道地收集风险信息；海外安保应急反应机制，组建跨部门、集散式的海外应急力量；海外安保个别合作机制，通过驻外使领馆，与企业所在国的相关主管部门保持密切联系；海外投资风险补偿机制，参照跨境统筹的模式，由国家、海外投资企业按比例分别缴存风险基金，确保企业能抵御海外投资巨大风险，消除企业的后顾之忧；海外人员统一的保险机制，有效保证企业海外员工的人身安全。
“在企业层面，海外企业应该强化安全理念，适当加大安全防范投入，完善海外安保体系，实现安全管理的专业化。”刘文斌建议企业做好以下六件事：一是加强前期市场调研和立项论证。二是在项目投资前，进行科学专业的风险评估，防止盲目投资、冒险投资。三是在高风险地区进行项目投资时要进行专业的安全保险。如企业有安保服务供应商，应充分利用安保服务供应商完善安全保险设备。四是加强项目综合安防系统硬件的建设，根据项目规模、性质、特点，科学整合手段，将目标监控信息、预警报警、物理防护、人类响应等功能融为一体，提升项目安保现代化、智能化水平。在海外工程项目建设谈判时，将综合安防系统构建问题作为工程项目不可或缺的一部分，与其他分部工程同步规划、施工，形成布局合理、高效集成的综合安防系统。五是推动海外项目安保服务管理专业化发展，鼓励将项目安保工作分包给优质安保企业专门运营。六是加强企业内部制度化建设，增加安保管理培训，做好安全生产巡视检查工作，并设立专门机构负责监督、执行。
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